Продолжаем знакомить вас с региональными командами цифровых героев!

Продолжаем знакомить вас с региональными командами цифровых героев!

Сегодня с нами Анастасия Курмачева, руководитель ЦК цифровой трансформации строительной отрасли Магаданской области - группы цифровой интеграции строительных процессов Управления капитального строительства.

С чего начинался ваш цифровой путь строительной отрасли?

Все началось с осознания двух вещей: огромной ответственности за каждый инвестированный бюджетный рубль и необходимости преодоления Северного фактора логистической сложности, сурового климата и территориальной удаленности объектов.

Традиционные методы управления проектами, основанные на бумажных отчетах и выездах на места, не эффективны.

Первым шагом стала централизация и стандартизация данных, создание Центра компетенций цифровой трансформации строительной отрасли Магаданской области, перевод в электронный вид ключевых документов, в частности с помощью ИСУП.

Я убеждена, что технологии не просто галочка для отчета, а реальный инструмент повышения качества жизни людей.

Как организована команда цифровизаторов в вашем регионе?

Мы отошли от концепции изолированной команды цифровизаторов. Мы создали распределенную, но слаженную экосистему.

Ядро процесса группа цифровой интеграции строительных процессов в УКС и ЦК. Мы отвечаем за стратегию, методологию и интеграцию с другими государственными системами.

Расширенная команда ответственные специалисты в профильных отделах УКС (проектирования, производственный, ценообразования и т.д.), прошедшие обучение и являющиеся проводниками цифровых процессов в своей зоне ответственности.

Внешний контур это кураторы от подрядных организаций, которые работают в ВИС.

Так, наша сила в сетевой структуре, где цифровизация является не отдельной функцией, а частью каждой бизнес-единицы.

Как вы считаете, в чем "сила" цифровизации?

Сила цифровизации не в самих по себе технологиях, а в том, что они дают. Для нас это, в первую очередь, сила управляемой прозрачности.

Мы превращаем строительство из черного ящика в прозрачный, оцифрованный процесс. От согласования проектной документации до ежедневного фотоотчета со стройплощадки всё в едином пространстве. Это кардинально снижает риски сокрытия проблем и ускоряет получение информации при мониторинге реализации объекта, ведь раньше информация шла неделями. Сегодня данные с объекта, о финансировании, акты выполненных работ всё стекается в систему онлайн. Это позволяет реагировать на проблемы проактивно, а не постфактум.

Мы перемещаем фокус с тушения пожаров на превентивное управление.

Какие личные качества, на ваш взгляд, помогают вам принимать решения и достигаться высоких результатов в работе?

Могу отметить системное мышление: умение видеть не разрозненные задачи, а всю цепочку строительного процесса и понимать, как изменение в одном звене повлияет на все остальные.

Настойчивость и коммуникабельность. Цифровизация это на 20% про технологии и на 80% про людей. Важно уметь объяснять, убеждать, слышать сопротивление и мягко, но уверенно вести команду через изменения. И также ответственность. В конечном счете, все наши цифровые решения направлены на то, чтобы люди Магаданской области получили качественные детские сады, школы, больницы и жилье. Осознание этой ответственности главный двигатель.

Что вас вдохновляет в вашей работе? Чем вы увлекаетесь за ее пределами?

Меня вдохновляет возможность создавать наследие. Не в смысле памятников, а в смысле реальных, осязаемых объектов, которые улучшают жизнь в нашем суровом, но прекрасном крае.

Когда ты видишь, как благодаря выстроенным процессам вовремя сдается новый спортивный комплекс или школа в отдаленном поселке, это дает мощнейший заряд энергии.

За пределами работы я нахожу баланс в контрастах. Если в работе я имею дело с виртуальными моделями и алгоритмами, то в свободное время меня тянет к чему-то фундаментальному и рукотворному.

@isup_vertical новый импульс к движению вверх.